(pour le comité de direction/management opérationnel)
• Aide à la prise de fonction (interne ou première fonction)
• Cohésion d'équipe
• Développer son leadership
• Management en situation difficile (de crise, de croissance,
de restructuration, dans un contexte international)
• Conduite d'entretiens (entretien de licenciement,
d’évaluation, de fixation d'objectifs)
• Conduite de réunions
• Pratique du management
• Management transversal

• Soutenances commerciales face
à des comités de décision Client
• Relations commerciales avec
des clients VIP et VVIP (luxe, aviation d'affaires)
• Négociation (défendre sa marge, son CA)

• Animation d'un réseau de partenaires (vente indirecte)
• Formation ingénieurs d'affaires (cycle de décision complexe)
• Présentations commerciales
• Coaching et accompagnement terrain des commerciaux

• Identifier les différents états du stress
• Savoir gérer son stress
• Adapter son comportement
• Gérer les conflits
• Développer la confiance en soi

• Identifier la structuration du temps
• Maîtriser les lois de la gestion du temps
• Prévoir ses activités et planifier ses objectifs
• Lutter contre les interruptions
• Développer son efficacité professionnelle